W nowoczesnym zarządzaniu gospodarką energetyczną jednym z kluczowych obszarów, w których poszukuje się możliwości doskonalenia jest niwelowanie kosztów energii elektrycznej głownie poprzez procesy optymalizacyjne. Mając na względzie rosnące ceny energii elektrycznej oraz dbałość o środowisko naturalne, warto zastanowić się, w jaki sposób można skutecznie zminimalizować zużycie energii. Istnieje wiele sposobów redukcji energii elektrycznej, a co za tym idzie redukcji kosztów na nią ponoszonych.
Podczas Mastercalss przedstawione zostaną najnowsze i innowacyjne rozwiązania służące zmniejszeniu wykorzystania energii w zakładach produkcyjnych. Nieodmiennie ważnym elementem jest zapewnienie bezpieczeństwa pracownikówpoprzez stworzenie instrukcji BHP i instrukcji eksploatacji urządzeń. W dniu 25 lutego zapraszamy na warsztaty INSTRUKCJE ORGANIZACJI BEZPIECZNEJ PRACY –wskazówki praktyczne, które mają na celu ułatwienie codziennej pracy poprzez usystematyzowanie wiedzy, rozwianie wątpliwości i zaprezentowanie dobrych wzorców działań. Zachęcamy do zabrania własnych instrukcji tak, aby warsztaty były dla Państwa jak najbardziej użyteczne. Spotkanie, na które Państwa zapraszamy ma na celu ułatwienie wykonania codziennych zadań, czy to poprzez inspirowanie się rozwiązaniami zaprezentowanymi przez prelegentów praktyków, czy też przez liczne dyskusje w gronie uczestników, którzy też są ekspertami na co dzień zajmującymi się obszarem energetycznym.

GOSPODAROWANIE OBSZAREM ENERGETYKI W ZAKŁADZIE PRODUKCYJNYM (23-24, 25 lutego 2016)

KLUCZOWE TEMATY SPOTKANIA:

• konserwacja instalacji niskiego i wysokiego napięcia
• projekty energooszczędne (ogrzewanie, oświetlenie, wentylacja, sprężone powietrze)
• metody niwelowania strat energii elektrycznej
• narzędzia służące optymalizacji
• instrukcje BHP

PODCZAS MASTERCLASS SPOTKAJĄ PAŃSTWO:

• Głównych Energetyków
• Głównych Inżynierów ds. Energetycznych
• Głównych Inżynierów ds. Zarządzania Mediami
• Dyrektorów, Kierowników Działu Energetycznego
• Dyrektorów, Kierowników Technicznych
• Dyrektorów, Kierowników Infrastruktury
• Dyrektorów, Kierowników ds. Utrzymania Obiektu

Więcej na: movida.com.pl/wydarzenia

 

Organizowane są również kolejne spotkania

FORUM JAKOŚĆ W PRZEMYŚLE 2016 (8-9-10 marca 2016)

WIODĄCE TEMATY:

• sprawdzone i najbardziej efektywne rozwiązania do codziennej optymalizacji i implementacji działań projakościowych w firmie  – systemowe, informatyczne, organizacyjne
• dyrektywy europejskie – wpływ na funkcjonowanie działu jakości
• nowe wyzwania i usprawnienia przebiegu procesów wewnątrz organizacji według nowej normy ISO 9001, ukierunkowane na przywództwo, zarządzanie ryzykiem, cele, komunikację i świadomość, większą elastyczność w zarządzaniu i samych wymogach
• optymalizacja procesów biznesowych – wpływ uwarunkowań rynkowo-ekonomicznych na zarządzanie jakością
• strategia i praktyka organizacji działu jakości: rozwiązania procesowe, organizacja pracy załogi, budowanie kultury jakościowej, najlepsze praktyki

Zróżnicowany, bogaty merytorycznie program dopełniliśmy "TOYOTA QUALITY SESSION" (10 marca), kiedy to zaprosimy uczestników do zapoznania się z procesami w zakładzie TOYOTA MOTOR MANUFACTURING POLAND w Wałbrzychu. Podczas  technicznego zwiedzania – znanego z wzorcowych procesów jakości przdsiębiorstwa – uczestnicy obejrzą niezawodne rozwiązania wdrożone w zarządzaniu jakością oraz zapoznają się z najlepszymi praktykami w tym zakresie. Nie bez znaczenia jest, że zwiedzanie poprowadzą praktycy, którzy odpowiedzą na pytania i przedstawią szczegółowe informacje merytoryczne.

PODCZAS MASTERCLASS SPOTKAJĄ PAŃSTWO:

• Dyrektorów i Kierowników ds. Jakości- Dyrektorów Zarządzania Jakością
• Dyrektorów i Kierowników ds. Zapewnienia Jakości
• Dyrektorów i Kierowników ds. Kontroli Jakości
• Kierowników działów Jakości
• Pełnomocników Zarządu ds. Jakości
• Pełnomocników ds. Systemów Zarządzania Jakością
  

 

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW I WSKAŹNIKÓW W PRODUKCJI I UTRZYMANIU RUCHU (16-17 marca 2016)

WIODĄCE OBSZARY:

• sprawdzone i najbardziej efektywne rozwiązania do codziennej optymalizacji i implementacji działań oszczędnościowych w firmie – systemowe, informatyczne, organizacyjne
• efektywne wykorzystanie wskaźników: jak wybrać najlepszy zestaw wskaźników; co mierzyć a czego nie mierzyć; jak analizować wyniki
• optymalizacja kosztów UR i wydłużenie okresów międzyremontowych
• redukcja kosztów a planowanie produkcji pod kątem działań prewencyjnych
• najbardziej efektywne metody współpracy działów utrzymania ruchu i produkcji

NA SPOTKANIU MASTERCLASS SPOTKAJĄ PAŃSTWO:

• Szefów Służb Utrzymania Ruchu
• Dyrektorów i Kierowników Działów Utrzymania Ruchu
• Dyrektorów i Kierowników Produkcji
• Dyrektorów i Kierowników Technicznych
• Dyrektorów i Kierowników Planowania Produkcji
• Głównych Mechaników

 

Więcej na: movida.com.pl/wydarzenia